- Consulting
- Interim Management
- Personalberatung
- Mergers & Acquisitions
- Post-Merger Integration
- Strategieentwicklung
- Konfliktprävention
- Change Management
- Coaching
- Projektmanagement
- Äquidistanz-Beratung
- Moderation
- Mediation
- Kongruation
- OKR
Kunden von EQUIDIS erhalten Unterstützung in vielfältigen Aufgabengebieten und Themenstellungen.
Immer dann, wenn die Berücksichtigung der Interessen unterschiedlicher Stakeholder die Voraussetzung für eine nachhaltige Lösung sind, greift unser Ansatz der Äquidistanz.
Auf der Basis dieser Haltung bringen unsere Partner und Associates ihre umfangreichen Erfahrungen in der Entwicklung und pragmatischen Umsetzung von Konzepten und Lösungen ein.
Dabei führt die Kombination aus fachlicher und Prozessberatung sowie Methodenkompetenz sehr schnell zu sehr guten Ergebnissen mit breiter Akzeptanz aller Beteiligten.
Unsere Schwerpunkte liegen branchenübergreifend bei der Begleitung von Outsourcing- und großen IT-Projekten in einer Mittlerrolle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer bzw. Fachseite und IT, im Consulting bei Marketing und Vertriebsthemen in der IT- und Telekommunikationsindustrie sowie branchen- und themenunabhängig in M&A- sowie Post-Merger Integrations-Projekten und den häufig daraus resultierenden Aufgaben in Change Management, Coaching, Einigungsmanagement und Personalberatung.